Для брендов и производителей важно оставаться актуальными в швейном бизнесе в конкурентной деловой среде. Швейная промышленность постоянно развивается и меняется несколько раз в течение года. Эти изменения часто включают погоду, социальные тенденции, тенденции образа жизни, влияние моды и подробнее. Работая в такой динамичной отрасли, бренды одежды часто с трудом успевают за всеми изменениями и поддерживают себя. Итак, вот пять стратегий, которым компаниям по производству одежды следует следовать, чтобы повысить прибыльность:
Ключом к выживанию и поддержанию прибыльности в швейном бизнесе является улучшение и расширение ассортимента продукции, когда это необходимо. Например, во время пандемии многие линии одежды запустили собственную линию масок для лица и превратили предметы первой необходимости в модные вещи. Для этого компании необходимо создать несколько линеек продукции, таких как футболки, классические рубашки, брюки, джинсовая ткань и т. д. Им также может потребоваться специализировать свой производственный процесс, создав внутризаводскую фабричную систему для различных отделов. задача в производственном процессе.
Компании по производству одежды должны рассмотреть возможность прямой или обратной вертикальной интеграции, поскольку это может улучшить цепочку поставок компании и принести некоторую экономическую выгоду. Более крупные предприятия по производству одежды могут рассмотреть возможность инвестирования в производство и печать текстиля, в то время как производителям текстиля необходимо сосредоточиться на производстве одежды и массовом экспорте.
Чтобы поддерживать прибыльность швейного бизнеса или любого другого бизнеса, очень важно улучшить обслуживание клиентов компании. Это включает в себя ответы на запросы по электронной почте, реагирование на жалобы в магазинах и последующие действия, когда это необходимо. В то время как технологии и глобализация другим предприятиям по производству одежды стало проще копировать дизайн и тиражировать товары в одночасье, но что невозможно воспроизвести, так это хорошее обслуживание клиентов.
Хотя предприятия по производству одежды в основном получают прибыль от продаж или прибыли от франчайзинга, им также следует рассмотреть возможность других инвестиций, например, в недвижимость или торговлю акциями. Хотя бизнес по производству одежды и торговля акциями могут быть не для некоторых, на самом деле для бизнеса очень полезно диверсифицироваться. вместо того, чтобы складывать все яйца в одну корзину. Финансовым менеджерам швейных компаний следует рассмотреть возможность использования Saxotrader для торговли ценными бумагами, такими как ETF или биржевые фонды.
Ваши сотрудники имеют решающее значение для вашей производительности и роста, поэтому вам необходимо убедиться, что ваша организация находится там, где вашим сотрудникам нравится работать. Рабочая атмосфера должна стимулировать творческий подход и позволять им учиться и совершенствовать свои навыки. Если ваши сотрудники продуктивны, вы можете Будьте уверены, чтобы оставаться прибыльным, независимо от того, в какой отрасли вы работаете.
Несмотря на то, что швейный бизнес является динамичным и быстро развивающимся, он приносит значительную прибыль и рост предприятиям и менеджерам, которые понимают динамику деятельности швейных компаний. Вышеуказанные стратегии необходимы для предприятий, стремящихся к росту в швейной промышленности.
Fibre2fashion.com не гарантирует и не принимает на себя никакой юридической ответственности за качество, точность, полноту, законность, надежность или ценность любой информации, продуктов или услуг, представленных на Fibre2fashion.com. Информация, представленная на этом веб-сайте, предназначена для образовательных или информационных целей. только в целях. Любой, кто использует информацию на Fibre2fashion.com, делает это на свой страх и риск, и, используя такую информацию, соглашается освободить Fibre2fashion.com и участников его контента от любой ответственности, потерь, ущерба, издержек и издержек (включая судебные издержки и расходы). ), что приводит к использованию.
Fibre2fashion.com не поддерживает и не рекомендует какие-либо статьи на этом веб-сайте или какие-либо продукты, услуги или информацию в указанных статьях. Взгляды и мнения авторов, вносящих вклад в Fibre2fashion.com, принадлежат только им и не отражают точку зрения Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Время публикации: 07 мая 2022 г.
